Hindi magkasalungat ang mataas na IQ at hirap sa trabaho
Maaaring mabilis makita sa meeting ang problema at makapagbigay agad ng paraan upang mapabuti ito, pero matagalan sa pagbuo ng dokumento pagbalik sa desk. Maaari ring tapos na ang nilalaman pero hindi maisumite dahil hindi matapos ang pag-check. Hindi salungat sa mataas na kakayahang umunawa ang ganitong hirap.
Nakakatulong ang mataas na IQ sa pagkatuto ng bagong trabaho at paglutas ng problema. Ngunit hindi natatapos ang trabaho sa pag-unawa lamang. Kailangan ding tandaan ang mga kondisyon, makabalik matapos maabala, ilagay ang sagot sa hinihinging format, suriin kung may mali, at isumite bago ang deadline.
Kung hindi matapos ang kahit isang kinakailangang hakbang, hindi hahantong sa natapos na trabaho ang mahusay na pag-unawa o ideya. Hindi makukumpleto ang trabaho kapag hindi natapos ang isang kinakailangang hakbang bago ang deadline.
Tingnan kung saan tumitigil ang trabaho, hindi lamang ang overall IQ
Pinagsasama ng FSIQ ang ilang cognitive ability sa isang overall score. Kahit mataas ang FSIQ, hindi nangangahulugang magkakapantay ang pag-unawa, reasoning, pagpapanatili ng impormasyon, at bilis ng processing. Kahit nasa average o mas mataas ang pinakamababang ability, maaari pa ring maging relatibong mabigat sa tao ang hakbang na gumagamit nito kung napakataas ng iba niyang ability.
Kahit magkapareho ang cognitive profile, nag-iiba ang hakbang na pinakamabigat ayon sa dami ng paulit-ulit na processing, dalas ng interruption, at ikli ng deadline sa trabaho. Sa trabahong pinahahalagahan ang kalidad ng analysis o design, mas madaling humantong sa resulta ang mataas na ability. Sa trabahong sinusukat sa dami ng natatapos sa maikling oras, ang mga hakbang pagkatapos umunawa ang nagtatakda ng pangkalahatang bilis.
Makikita ang hindi pantay na cognitive ability sa mga sumusunod na punto kung saan tumitigil ang trabaho.
| Nangyayari sa trabaho | Hakbang na pinakamabigat |
|---|---|
| Naiintindihan ang meeting, pero pagbalik sa desk ay nawawala ang ilang kondisyon o pansamantalang resulta | Pagpapanatili at pag-update na gumagamit ng working memory |
| Handa na ang konsepto, pero matagal ang pag-check, pagkopya, data entry, at pag-aayos ng format | Paulit-ulit na processing na nangangailangan ng processing speed |
| Naiintindihan kapag nakasulat pero hindi mailagay sa diagram, o naiintindihan ang diagram pero hindi maipaliwanag sa salita | Paglipat ng format sa pagitan ng verbal at nonverbal na kakayahan |
Ang mga agwat ng score gaya ng GAI at CPI ay maaari ring makatulong upang makita kung may mas malaking kapasidad sa pag-unawa at reasoning o sa pagpapanatili at bilis. Gayunman, hindi dapat gawing pangalan ng sanhi ng hirap sa trabaho ang isang score. Ihambing ito sa hakbang kung saan aktuwal na tumigil ang trabaho upang matukoy kung ano ang kailangang baguhin.
Isama sa sistema ng trabaho ang mahirap na hakbang
Isama sa sistema ng trabaho ang processing na dati ay ginagawa lamang sa isip.
- Kung nawawala ang mga kondisyon o pansamantalang resulta, ilagay sa iisang lugar ang deadline, pamantayan ng pagkumpleto, at susunod na gagawin
- Kung natitigil sa pagkopya o pag-aayos ng format, gumamit ng template at automation
- Kung hindi matapos ang pag-check, itakda muna ang mga item na susuriin at ang kondisyon ng pagtatapos, at pamahalaan ang pag-check hanggang pagsusumite bilang iisang task
Mas detalyadong hinahati sa bakit hindi umuusad ang trabaho kahit naiintindihan ito ang pagsisimula, muling pagpapatuloy, paggawa ng output, pag-check, at pagkumpleto.
Kapag nabawasan ang oras na nauubos sa mahirap na hakbang, mas madaling magamit sa analysis, design, at problem-solving ang mataas na pag-unawa at reasoning. Sa halip na suriin ang sarili sa taas lamang ng overall IQ, mahalagang tingnan kung saang hakbang natitigil ang mataas na ability bago ito humantong sa resulta.