លក្ខណៈដែលច្រើនបង្ហាញនៅពេលល្បឿនដំណើរការព័ត៌មានទាប
អ្នកដែលមានល្បឿនដំណើរការព័ត៌មានទាប ងាយយឺតដោយសារត្រូវត្រួតពិនិត្យ ផ្ទៀង និងបំពេញព័ត៌មានសាមញ្ញម្តងហើយម្តងទៀតក្នុងពេលខ្លី ជាងដោយសារខ្លឹមសារពិបាក។
- ចំណាយពេលរាល់ពេលរកគោលដៅពីបញ្ជី ធ្វើឱ្យអ៊ីមែលឬសំណើជាច្រើនមិនសូវទៅមុខ
- ពេលចម្លងលេខ កាលបរិច្ឆេទ ឬ ID ពី PDF ឬអ៊ីមែល ត្រូវមើលប្រៀបធៀបច្រើនលើក
- ពិបាកឆ្លើយឱ្យទាន់ ពេលត្រូវអានឯកសារ ស្តាប់ និងកត់ត្រាក្នុងពេលតែមួយ
- ដឹងវិធីដោះស្រាយសំណួរ ប៉ុន្តែធ្វើមិនដល់សំណួរចុងក្រោយក្នុងការប្រឡងដែលមានពេលកំណត់
- អាចធ្វើបានត្រឹមត្រូវមួយករណីម្តងៗ ប៉ុន្តែល្បឿនឬភាពត្រឹមត្រូវថយចុះពេលចំនួនករណីកើនឡើង
ការយល់ខ្លឹមសារ និងការធ្វើការងារបានច្រើនក្នុងពេលកំណត់ ជាសមត្ថភាពពីរផ្សេងគ្នា។ ទោះបីគិតស៊ីជម្រៅលើខ្លឹមសារស្មុគស្មាញបាន ក៏ការងារទាំងមូលអាចមើលទៅយឺតពេលបរិមាណការត្រួតពិនិត្យឬការបញ្ចូលព័ត៌មានកើនឡើង។
ពិន្ទុនៃសន្ទស្សន៍ល្បឿនដំណើរការព័ត៌មាន (PSI) ក្នុង WAIS-IV ក៏គណនាពីកិច្ចការដែលមានពេលកំណត់ ដូចជា ស្វែងរកនិមិត្តសញ្ញា ផ្ទៀងនឹងគំរូ ឬសរសេរនិមិត្តសញ្ញាដែលត្រូវគ្នា។ ល្បឿនដំណើរការព័ត៌មាននៅទីនេះគឺសមត្ថភាពបន្តមើល ស្វែងរក ផ្ទៀង និងឆ្លើយតាមវិធីដែលបានកំណត់ បានលឿននិងត្រឹមត្រូវ។ តេស្តរងនិងភាពខុសគ្នាពីពាក្យប្រចាំថ្ងៃ «គិតរហ័ស» មានពន្យល់លម្អិតក្នុងអត្ថបទល្បឿនដំណើរការព័ត៌មាន (Gs) ជាអ្វី?។
បែងចែកការងារយឺតជា «ការសម្រេចចិត្ត» និង «ការងារក្រោយសម្រេចចិត្ត»
ជំនួសឱ្យចាត់ទុកទាំងអស់ថា «ការងារយឺត» យើងបែងចែកជាមុនថាពេលវេលាត្រូវបានប្រើនៅកន្លែងណា។
| កន្លែងដែលប្រើពេលវេលា | របៀបដែលវាបង្ហាញ |
|---|---|
| មុនសម្រេចចិត្ត | ព័ត៌មានដែលត្រូវការឬលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមិនទាន់ច្បាស់ ដូច្នេះមិនទាន់សម្រេចចម្លើយឬទិសដៅបាន |
| ក្រោយសម្រេចចិត្ត | ចម្លើយបានសម្រេចហើយ ប៉ុន្តែការស្វែងរកឯកសារ ប្រៀបធៀប បញ្ចូលព័ត៌មាន និងត្រួតពិនិត្យចំណាយពេល |
បន្ទុកលើល្បឿនដំណើរការព័ត៌មានច្រើនបង្ហាញក្នុងករណីក្រោយ។ បើការស្វែងរក ផ្ទៀង ចម្លង និងត្រួតពិនិត្យក្រោយសម្រេចចិត្តមានចំណែកភាគច្រើន គួរប្តូរលំហូរការងារឱ្យមិនចាំបាច់ស្វែងរក មិនចាំបាច់ចម្លង និងមិនសម្រេចរឿងដដែលពីរដង។
បើចង់បែងចែកបន្ថែម រួមទាំងការចាប់ផ្តើម ការបន្តក្រោយការរំខាន ការបម្លែងគំនិតទៅជាលទ្ធផលការងារ និងការសម្រេចថាបញ្ចប់ មានពន្យល់លម្អិតក្នុងអត្ថបទមូលហេតុដែលយល់បាន ប៉ុន្តែការងារមិនទៅមុខ។
ប្តូររបៀបធ្វើការ ដើម្បីកាត់បន្ថយការស្វែងរក ការចម្លង និងការសម្រេចរឿងដដែលពីរដង
នៅពេលមានការងារក្រោយសម្រេចចិត្តច្រើន គួរកាត់បន្ថយចំនួនដងដែលត្រូវធ្វើ ជាជាងផ្តោតតែការធ្វើឱ្យលឿន។
| គោលការណ៍ | ការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែង |
|---|---|
| មិនចាំបាច់ស្វែងរក | កំណត់ប្រភពព័ត៌មាននិងកន្លែងរក្សាទុកឱ្យថេរ ដាក់ឯកសារដែលត្រូវប្រៀបធៀបនៅក្បែរគ្នា ហើយធ្វើការងារប្រភេទដូចគ្នាជាក្រុម |
| មិនចាំបាច់ចម្លង | បំបាត់ការចម្លងព័ត៌មានតាមការនាំចូល CSV ការបញ្ចូលស្វ័យប្រវត្តិ រូបមន្តក្នុងសៀវភៅបញ្ជី និងការបញ្ចូលតាមជម្រើស |
| មិនសម្រេចពីរដង | រក្សាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ឃ្លាគំរូ ទម្រង់គំរូ និងក្បួនត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីប្រើឡើងវិញ |
ទម្រង់គំរូឬការធ្វើស្វ័យប្រវត្តិគួរត្រូវបានវាយតម្លៃតាមថាតើវាបានកាត់បន្ថយការបញ្ចូលដោយដៃនិងការសម្រេចឡើងវិញពិតប្រាកដឬអត់ ជាជាងត្រឹមតែថាបានប្រើវា។ ការប្រៀបធៀបគួរមើលពេលវេលាសរុប រួមទាំងការពិនិត្យ កំហុស និងការធ្វើឡើងវិញ ជាជាងពេលបង្កើតតែប៉ុណ្ណោះ។
បើមានភាពខ្លាំងដែលប្រើបានទៀងទាត់ ដូចជា ការរៀបចំ ការពន្យល់ ការវិភាគ ឬការរចនា អាចបម្លែងអ្វីដែលបានគិតម្តងទៅជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ទម្រង់គំរូ រូបមន្ត ឬក្បួនត្រួតពិនិត្យ។ រក្សាទុកវិធីដែលបានបង្កើតដោយប្រើសមត្ថភាពដែលខ្លួនពូកែ ដើម្បីកាត់បន្ថយការងារដដែលៗនៅលើកក្រោយ។ ការផ្សំគ្នារវាងការយល់ភាសាខ្ពស់និងល្បឿនដំណើរការព័ត៌មានទាប មានពន្យល់ជាក់លាក់ក្នុងអត្ថបទលក្ខណៈរបស់អ្នកដែលមាន VCI ខ្ពស់ និង PSI ទាប។
ការហ្វឹកហាត់ច្រើនតែជួយឱ្យលឿនឡើងក្នុងការងារដែលបានហ្វឹកហាត់ និងការងារដែលជិតគ្នា។ បើចង់ធ្វើការងារឱ្យលឿន ការធ្វើឱ្យការដាក់សំណើ ការផ្ទៀង និងការបញ្ចូលដែលធ្វើញឹកញាប់ មានជំហានខ្លីនិងងាយធ្វើត្រឹមត្រូវ មានប្រសិទ្ធភាពជាងការហ្វឹកហាត់ទូទៅដែលមិនភ្ជាប់នឹងការងារនោះ។