ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଗତି କମ୍ ଥିଲେ ଦେଖାଯାଉଥିବା ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟ
ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଗତି କମ୍ ଥିଲେ, ବିଷୟର କଷ୍ଟକରତା ଅପେକ୍ଷା ସରଳ ଯାଞ୍ଚ, ମେଳାଇବା ଓ ଲେଖିବାକୁ କମ୍ ସମୟରେ ବାରମ୍ବାର କରିବା ବେଳେ ବିଳମ୍ବ ହୁଏ।
- ତାଲିକାରୁ ଆବଶ୍ୟକ ଜିନିଷ ଖୋଜିବାରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଥର ସମୟ ଲାଗେ, ତେଣୁ ବହୁତ ଇମେଲ୍ ବା ଆବେଦନ ଶୀଘ୍ର ସାରିବା କଷ୍ଟକର ହୁଏ
- PDF ବା ଇମେଲ୍ର ସଂଖ୍ୟା, ତାରିଖ ଓ ID ଅନ୍ୟତ୍ର ଲେଖିବା ବେଳେ ବାରମ୍ବାର ମେଳାଇ ଦେଖିବାକୁ ପଡ଼େ
- ଦଲିଲ ପଢ଼ିବା, କଥା ଶୁଣିବା ଓ ନୋଟ୍ ନେବା ସହ ଉତ୍ତର ଦେବା ବେଳେ ଲେଖା ବା କଥାରେ ପ୍ରକାଶ କରିବା ପଛରେ ପଡ଼ିଯାଏ
- ସମାଧାନର ଉପାୟ ଜାଣିଲେ ମଧ୍ୟ ସମୟସୀମା ଥିବା ପରୀକ୍ଷାରେ ଶେଷ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ପହଞ୍ଚିପାରନ୍ତି ନାହିଁ
- ଗୋଟିଏ ଗୋଟିଏ କାମ ଠିକ୍ କରିପାରିଲେ ମଧ୍ୟ, କାମର ସଂଖ୍ୟା ବଢ଼ିଲେ ଗତି ବା ସଠିକତା କମେ
ବୁଝିପାରିବା ଓ ସୀମିତ ସମୟରେ ବହୁତ କାମ କରିପାରିବା ଅଲଗା କଥା। ଜଟିଳ ବିଷୟକୁ ଗଭୀର ଭାବେ ଚିନ୍ତା କରିପାରିଲେ ମଧ୍ୟ, ଯାଞ୍ଚ ବା ଇନପୁଟ୍ର ପରିମାଣ ବଢ଼ିଲେ ସମଗ୍ର କାମ ଧୀର ଲାଗିପାରେ।
WAIS-IVର Processing Speed Index (PSI) ମଧ୍ୟ ପ୍ରତୀକ ଖୋଜିବା, ନମୁନା ସହ ମେଳାଇବା ଓ ସମ୍ବନ୍ଧିତ ପ୍ରତୀକ ଲେଖିବା ଭଳି ସମୟସୀମା ଥିବା କାର୍ଯ୍ୟରୁ ଗଣନା କରାଯାଏ। ଏଠାରେ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଗତିର ଅର୍ଥ ଦେଖିବା, ଖୋଜିବା, ମେଳାଇବା ଓ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଉପାୟରେ ଉତ୍ତର ଦେବା ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ଶୀଘ୍ର ଓ ସଠିକ ଭାବେ ଜାରି ରଖିବାର କ୍ଷମତା। ଉପପରୀକ୍ଷା ଓ ଦୈନନ୍ଦିନ ଭାଷାର “ମୁଣ୍ଡ ଶୀଘ୍ର କାମ କରିବା” ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଗତି (Gs) କ’ଣରେ ବିସ୍ତାରରେ ବୁଝାଯାଇଛି।
ଧୀର କାମକୁ “ନିଷ୍ପତ୍ତି” ଓ “ନିଷ୍ପତ୍ତି ପରର ପ୍ରକ୍ରିୟା”ରେ ଅଲଗା କରନ୍ତୁ
“କାମ ଧୀର” ବୋଲି ସବୁକୁ ଏକାଠି ନକରି, ପ୍ରଥମେ କେଉଁଠି ସମୟ ଯାଉଛି ଅଲଗା କରନ୍ତୁ।
| କେଉଁଠି ସମୟ ଯାଉଛି | କିପରି ଦେଖାଯାଏ |
|---|---|
| ନିଷ୍ପତ୍ତି ପୂର୍ବରୁ | ଆବଶ୍ୟକ ସୂଚନା ବା ନିଷ୍ପତ୍ତିର ମାନଦଣ୍ଡ ସ୍ପଷ୍ଟ ନଥିବାରୁ ଉତ୍ତର ବା କାମର ଦିଗ ନିଶ୍ଚିତ ହୁଏନାହିଁ |
| ନିଷ୍ପତ୍ତି ପରେ | ଉତ୍ତର ନିଶ୍ଚିତ ହୋଇଛି, କିନ୍ତୁ ଦଲିଲ ଖୋଜିବା, ମେଳାଇବା, ଇନପୁଟ୍ ଦେବା ଓ ଯାଞ୍ଚ କରିବାରେ ସମୟ ଲାଗେ |
ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଗତିର ଚାପ ଦ୍ୱିତୀୟ ଅବସ୍ଥାରେ ଅଧିକ ଦେଖାଯାଏ। ନିଷ୍ପତ୍ତି ପରର ଖୋଜା, ମେଳାଇବା, ନକଲ କରି ଲେଖିବା ଓ ଯାଞ୍ଚରେ ଅଧିକାଂଶ ସମୟ ଯାଉଥିଲେ, ଖୋଜିବାକୁ ପଡ଼ିବନି, ନକଲ କରି ଲେଖିବାକୁ ପଡ଼ିବନି ଓ ସେହି କଥାରେ ଦୁଇଥର ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବାକୁ ପଡ଼ିବନି ଭଳି କାର୍ଯ୍ୟପ୍ରବାହ ତିଆରି କରନ୍ତୁ।
ଆରମ୍ଭ କରିବା, ବାଧା ପରେ ପୁଣି ଆରମ୍ଭ କରିବା, ଭାବନାକୁ କାମର ଫଳରେ ପରିଣତ କରିବା ଓ କାମ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ହୋଇଛି ବୋଲି ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବାକୁ ମଧ୍ୟ ଅଲଗା କରିବାକୁ ଚାହିଁଲେ, ବୁଝିପାରିଲେ ମଧ୍ୟ କାମ ଆଗକୁ ନବଢ଼ିବାର କାରଣରେ ବିସ୍ତୃତ ବ୍ୟାଖ୍ୟା ଅଛି।
ଖୋଜା, ନକଲ କରି ଲେଖିବା ଓ ପୁନର୍ବାର ନିଷ୍ପତ୍ତି କମାଇବାର ବ୍ୟବସ୍ଥା
ନିଷ୍ପତ୍ତି ପରର ପ୍ରକ୍ରିୟା ଅଧିକ ଥିଲେ, ସବୁକୁ ଶୀଘ୍ର କରିବାର ଉପାୟ ଅପେକ୍ଷା ପ୍ରକ୍ରିୟାର ସଂଖ୍ୟା ନିଜେ କମାନ୍ତୁ।
| ନୀତି | ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପରିବର୍ତ୍ତନ |
|---|---|
| ଖୋଜିବାକୁ ପଡ଼ିବନି | ତଥ୍ୟସୂତ୍ର ଓ ସଞ୍ଚୟ ସ୍ଥାନ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କରନ୍ତୁ, ତୁଳନା କରିବାକୁ ଥିବା ଦଲିଲକୁ ପାଖାପାଖି ରଖନ୍ତୁ ଓ ସମାନ ପ୍ରକାରର କାମ ଏକାଠି କରନ୍ତୁ |
| ନକଲ କରି ଲେଖିବାକୁ ପଡ଼ିବନି | CSV ଇମ୍ପୋର୍ଟ, ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଇନପୁଟ୍, ସ୍ପ୍ରେଡ୍ଶିଟ୍ ଫର୍ମୁଲା ଓ ବିକଳ୍ପ ବାଛି ଇନପୁଟ୍ ଦେବା ମାଧ୍ୟମରେ ତଥ୍ୟ ପୁଣି ଲେଖିବା ହଟାନ୍ତୁ |
| ଦୁଇଥର ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବାକୁ ପଡ଼ିବନି | ନିଷ୍ପତ୍ତିର ମାନଦଣ୍ଡ, ନିୟମିତ ବାକ୍ୟ, ଟେମ୍ପଲେଟ୍ ଓ ଯାଞ୍ଚ ନିୟମ ରଖି ପୁଣି ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ |
ଟେମ୍ପଲେଟ୍ ବା ସ୍ୱୟଂଚାଳନ ବ୍ୟବହାର କରିଛନ୍ତି କି ନାହିଁ ତାହା ଅପେକ୍ଷା, ହାତରେ ଇନପୁଟ୍ ଓ ପୁନର୍ବାର ନିଷ୍ପତ୍ତି ପ୍ରକୃତରେ କମିଲା କି ନାହିଁ ତାହାରୁ ଫଳପ୍ରଦତା ମାପନ୍ତୁ। କେବଳ ତିଆରି କରିବାର ସମୟ ନୁହେଁ, ପୁନରୀକ୍ଷଣ, ଭୁଲ୍ ଓ ପୁଣି କରିବାକୁ ପଡ଼ୁଥିବା କାମ ସହ ସମୁଦାୟ ସମୟ ତୁଳନା କରନ୍ତୁ।
ସଜାଇବା, ବୁଝାଇବା, ବିଶ୍ଳେଷଣ ବା ଡିଜାଇନ୍ କରିବା ଭଳି କ୍ଷମତା ନିୟମିତ ଭାବେ ବ୍ୟବହାର କରିପାରୁଥିଲେ, ଥରେ ଭାବିଥିବା କଥାକୁ ନିଷ୍ପତ୍ତିର ମାନଦଣ୍ଡ, ଟେମ୍ପଲେଟ୍, ଫର୍ମୁଲା ବା ଯାଞ୍ଚ ନିୟମରେ ପରିଣତ କରନ୍ତୁ। ନିଜ ଶକ୍ତିଶାଳୀ କ୍ଷମତାକୁ ପରବର୍ତ୍ତୀ ଥରର ପୁନରାବୃତ୍ତ ପ୍ରକ୍ରିୟା କମାଇବାର ବ୍ୟବସ୍ଥା ଭାବେ ରଖନ୍ତୁ। ଉଚ୍ଚ ଭାଷାଗତ ବୁଝିବା କ୍ଷମତା ସହ କମ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଗତି ଥିଲେ, VCI ଅଧିକ ଓ PSI କମ୍ ଥିବା ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟରେ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବ୍ୟାଖ୍ୟା ମିଳିବ।
ଅଭ୍ୟାସରେ ଶୀଘ୍ର ହେବାର ସମ୍ଭାବନା ଅଧିକ ଥାଏ ଅଭ୍ୟାସ କରିଥିବା କାମ ଓ ତାହା ସହ ମିଳୁଥିବା କାମରେ। କାମ ଶୀଘ୍ର କରିବାକୁ ଚାହିଁଲେ, ଅମୂର୍ତ୍ତ ତାଲିମ ଅପେକ୍ଷା ବାରମ୍ବାର କରୁଥିବା ଆବେଦନ, ମେଳାଇବା ଓ ଇନପୁଟ୍କୁ ଛୋଟ ଓ ଭୁଲ୍ କମ୍ ହେବା ଭଳି କରିବା ଅଧିକ ଫଳପ୍ରଦ।