လုပ်ဆောင်မှုအမြန်နှုန်း နိမ့်သောသူတွင် တွေ့ရလွယ်သော လက္ခဏာများ
လုပ်ဆောင်မှုအမြန်နှုန်း နိမ့်သောသူသည် အကြောင်းအရာ၏ ခက်ခဲမှုထက် ရိုးရှင်းသော စစ်ဆေးမှု၊ တိုက်ဆိုင်စစ်ဆေးမှုနှင့် ဖြည့်သွင်းမှုတို့ကို အချိန်တိုအတွင်း အကြိမ်များစွာ လုပ်ရသောအခါ နှေးလွယ်သည်။
- စာရင်းထဲမှ ပစ်မှတ်ကို ရှာသော တစ်ကြိမ်စီ၌ အချိန်ယူရပြီး အီးမေးလ် သို့မဟုတ် လျှောက်လွှာအများအပြားကို ဆက်လုပ်ရန် ခက်ခဲသည်။
- PDF သို့မဟုတ် အီးမေးလ်မှ ဂဏန်း၊ ရက်စွဲနှင့် ID ကို ကူးရေးသောအခါ ပြန်နှိုင်းယှဉ်ရသည့် အကြိမ်များလာသည်။
- စာရွက်စာတမ်းဖတ်ခြင်း၊ စကားနားထောင်ခြင်းနှင့် မှတ်စုရေးခြင်းတို့ လုပ်ရင်း ပြန်ဖြေသောအခါ ပြန်ဖော်ပြမှုက လိုက်မမီလွယ်သည်။
- ပြဿနာ၏ ဖြေရှင်းနည်းကို သိသော်လည်း အချိန်ကန့်သတ်ထားသော စာမေးပွဲတွင် အဆုံးအထိ မရောက်နိုင်ပါ။
- တစ်ခုချင်း လုပ်လျှင် မှန်ကန်သော်လည်း အရေအတွက်များလာလျှင် လုပ်ဆောင်သည့်နှုန်း သို့မဟုတ် တိကျမှု ကျလာသည်။
နားလည်နိုင်ခြင်းနှင့် ကန့်သတ်ချိန်အတွင်း အများအပြား လုပ်နိုင်ခြင်းက မတူပါ။ ရှုပ်ထွေးသော အကြောင်းအရာကို နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း စဉ်းစားနိုင်သော်လည်း စစ်ဆေးမှု သို့မဟုတ် ရိုက်ထည့်မှုများလာလျှင် အလုပ်တစ်ခုလုံး နှေးသည်ဟု မြင်ရနိုင်သည်။
WAIS-IV ၏ လုပ်ဆောင်မှုအမြန်နှုန်းအညွှန်းကိန်း၊ PSI ကိုလည်း သင်္ကေတရှာခြင်း၊ နမူနာနှင့် တိုက်ဆိုင်စစ်ဆေးခြင်း၊ တွဲဖက်သင်္ကေတကို ရေးခြင်း စသည့် အချိန်ကန့်သတ်ထားသော အလုပ်များမှ တွက်ချက်သည်။ ဤနေရာ၌ လုပ်ဆောင်မှုအမြန်နှုန်းဆိုသည်မှာ ကြည့်ခြင်း၊ ရှာဖွေခြင်း၊ တိုက်ဆိုင်စစ်ဆေးခြင်းနှင့် သတ်မှတ်နည်းအတိုင်း ဖြေခြင်းတို့ကို မြန်မြန်နှင့် မှန်မှန် ဆက်လုပ်နိုင်စွမ်းဖြစ်သည်။ စမ်းသပ်ချက်ခွဲများနှင့် နေ့စဉ်သုံး “အတွေးမြန်ခြင်း” တို့၏ ကွာခြားချက်ကို လုပ်ဆောင်မှုအမြန်နှုန်း၊ Gs ဆိုတာ ဘာလဲတွင် အသေးစိတ် ရှင်းပြထားသည်။
အလုပ်နှေးခြင်းကို ဆုံးဖြတ်ခြင်းနှင့် ဆုံးဖြတ်ပြီးနောက် လုပ်ဆောင်ခြင်းဟု ခွဲကြည့်နိုင်သည်
“အလုပ်နှေးတယ်” ဟု တစ်မျိုးတည်းမမြင်ဘဲ ဘယ်နေရာ၌ အချိန်သုံးနေသည်ကို ခွဲကြည့်နိုင်သည်။
| အချိန်သုံးနေသော အဆင့် | ထင်ဟပ်ပုံ |
|---|---|
| ဆုံးဖြတ်ချက်မချမီ | လိုအပ်သော အချက်အလက် သို့မဟုတ် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမည့်စံ မသတ်မှတ်ရသေးသဖြင့် အဖြေ သို့မဟုတ် လုပ်မည့်လမ်းကြောင်းကိုယ်တိုင် မဆုံးဖြတ်နိုင်ခြင်း |
| ဆုံးဖြတ်ချက်ချပြီးနောက် | အဖြေဆုံးဖြတ်ပြီးသော်လည်း စာရွက်စာတမ်းရှာခြင်း၊ နှိုင်းယှဉ်ခြင်း၊ ရိုက်ထည့်ခြင်းနှင့် စစ်ဆေးခြင်း အဆင့်များတွင် အချိန်ယူရခြင်း |
လုပ်ဆောင်မှုအမြန်နှုန်း၏ ဝန်ပိမှု ထင်ရှားလွယ်သည်မှာ ဒုတိယအဆင့်ဖြစ်သည်။ ဆုံးဖြတ်ပြီးနောက် ရှာဖွေမှု၊ တိုက်ဆိုင်စစ်ဆေးမှု၊ ကူးရေးမှုနှင့် စစ်ဆေးမှုတို့က အများစုဖြစ်နေလျှင် ရှာစရာမလို၊ ကူးစရာမလို၊ တူညီသည့်အရာကို ထပ်ဆုံးဖြတ်စရာမလိုသော အစဉ်သို့ ပြောင်းနိုင်သည်။
အလုပ်စတင်ခြင်း၊ ကြားဖြတ်ရပ်ပြီးနောက် ပြန်စခြင်း၊ အတွေးကို လက်ရာအဖြစ် ပြောင်းလဲထုတ်ဖော်ခြင်းနှင့် ပြီးစီးမှုဆုံးဖြတ်ခြင်းတို့အပါအဝင် ခွဲကြည့်လိုလျှင် နားလည်သော်လည်း အလုပ်မတိုးသည့် အကြောင်းရင်းတွင် အသေးစိတ် ရှင်းပြထားသည်။
ရှာစရာမလို၊ ကူးစရာမလို၊ ထပ်ဆုံးဖြတ်စရာမလိုသော စနစ်သို့ ပြောင်းနိုင်သည်
ဆုံးဖြတ်ပြီးနောက် လုပ်ဆောင်ရသောအရာ များလျှင် မြန်မြန်လုပ်နိုင်အောင် ပြင်ဆင်ခြင်းထက် လုပ်ရသောအကြိမ်ကိုယ်တိုင်ကို လျှော့ချနိုင်သည်။
| နည်းလမ်း | လက်တွေ့ပြောင်းလဲမှု |
|---|---|
| ရှာစရာမလိုအောင်လုပ်ခြင်း | အချက်အလက်ရင်းမြစ်နှင့် သိမ်းဆည်းနေရာကို သတ်မှတ်ထားခြင်း၊ နှိုင်းယှဉ်မည့် စာရွက်စာတမ်းများကို ဘေးချင်းယှဉ်ထားခြင်း၊ အမျိုးအစားတူ အလုပ်များကို တစ်စုတည်းလုပ်ခြင်း |
| ကူးစရာမလိုအောင်လုပ်ခြင်း | CSV ဖိုင်ထည့်သွင်းခြင်း၊ အလိုအလျောက်ဖြည့်သွင်းခြင်း၊ စာရင်းဇယားဖော်မြူလာနှင့် ရွေးချယ်ဖြည့်သွင်းမှုတို့ဖြင့် ကူးရေးရခြင်းကို ဖယ်ရှားခြင်း |
| ထပ်ဆုံးဖြတ်စရာမလိုအောင်လုပ်ခြင်း | ဆုံးဖြတ်ချက်ချမည့်စံ၊ ပုံသေစာသား၊ ပုံစံခွက်နှင့် စစ်ဆေးစည်းမျဉ်းများကို ရေးထားပြီး ပြန်သုံးခြင်း |
ပုံစံခွက် သို့မဟုတ် အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်မှုကို အသုံးပြုခဲ့သည်ဆိုရုံထက် လက်ဖြင့်ရိုက်ထည့်ခြင်းနှင့် ပြန်ဆုံးဖြတ်ခြင်းကို တကယ်လျှော့ချနိုင်သလားဖြင့် အကဲဖြတ်နိုင်သည်။ ဖန်တီးချိန်သက်သက်ထက် ပြန်လည်စစ်ဆေးမှု၊ အမှားနှင့် ပြန်ပြင်ရမှုတို့ပါဝင်သော စုစုပေါင်းအချိန်ဖြင့် နှိုင်းယှဉ်နိုင်သည်။
စုစည်းခြင်း၊ ရှင်းပြခြင်း၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း သို့မဟုတ် ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်းတို့တွင် တည်ငြိမ်စွာ အသုံးချနိုင်သော အားသာချက်ရှိလျှင် တစ်ကြိမ်စဉ်းစားထားသော အကြောင်းအရာကို ဆုံးဖြတ်ချက်ချမည့်စံ၊ ပုံစံခွက်၊ ဖော်မြူလာနှင့် စစ်ဆေးစည်းမျဉ်းတို့အဖြစ် ပြောင်းနိုင်သည်။ အားသာသော စွမ်းရည်ကို နောက်တစ်ကြိမ် ထပ်တလဲလဲလုပ်ရမှု လျှော့ချသော စနစ်အဖြစ် ထားနိုင်သည်။ ဘာသာစကားနားလည်မှု မြင့်ခြင်းနှင့် လုပ်ဆောင်မှုအမြန်နှုန်း နိမ့်ခြင်းတို့ တွဲနေသောအခါ ဖြစ်ပုံကို VCI မြင့်ပြီး PSI နိမ့်သောသူ၏ လက္ခဏာများတွင် တိတိကျကျ ရှင်းပြထားသည်။
လေ့ကျင့်ခြင်းဖြင့် မြန်လာလွယ်သည်မှာ လေ့ကျင့်ထားသော အလုပ်နှင့် နီးစပ်သောအလုပ်များဖြစ်သည်။ အလုပ်ကို မြန်စေလိုလျှင် ယေဘုယျစွမ်းရည်လေ့ကျင့်ခြင်းထက် မကြာခဏလုပ်ရသော လျှောက်လွှာ၊ တိုက်ဆိုင်စစ်ဆေးမှုနှင့် ရိုက်ထည့်မှုကိုယ်တိုင်ကို ပိုတိုပြီး အမှားနည်းအောင် ပြောင်းခြင်းက ပိုထိရောက်သည်။