ویژگیهایی که با سرعت پردازش پایین بیشتر دیده میشوند
فردی با سرعت پردازش پایین، بیشتر از دشواری محتوا، در موقعیتهایی کند میشود که باید کنترل، تطبیق یا ورود ساده اطلاعات را بارها و در زمان کوتاه تکرار کند.
- هر بار یافتن مورد لازم در یک فهرست زمان میبرد و رسیدگی به انبوه ایمیلها یا درخواستها جلو نمیرود
- هنگام انتقال عدد، تاریخ یا شناسه از PDF یا ایمیل، دفعات مقایسه دو منبع زیاد میشود
- هنگام خواندن سند، گوشدادن، یادداشتبرداری و پاسخدادن، ثبت یا ارائه نتیجه از روند کار عقب میماند
- با وجود دانستن راهحل، در آزمون زماندار به پرسشهای آخر نمیرسد
- هر مورد را جداگانه دقیق انجام میدهد، اما با افزایش تعداد، سرعت یا دقت افت میکند
توانایی فهمیدن با توانایی پردازش حجم زیادی از اطلاعات در زمان محدود یکی نیست. ممکن است فرد محتوای پیچیده را عمیق بفهمد، اما با افزایش کنترل و ورود اطلاعات، کل کار او کند به نظر برسد.
شاخص سرعت پردازش (PSI) در WAIS-IV نیز از تکالیف زمانداری محاسبه میشود که در آنها باید نماد را پیدا کرد، با نمونه سنجید یا نماد متناظر را نوشت. سرعت پردازش در اینجا یعنی توانایی تکرار سریع و دقیق مراحل دیدن، جستوجو، تطبیق و پاسخدادن به روشی تعیینشده. تفاوت این تکالیف با تعبیر روزمره «سرعت ذهن» در سرعت پردازش (Gs) چیست؟ توضیح داده شده است.
کندی کار را به «تصمیم» و «پردازش پس از تصمیم» تقسیم کنید
بهجای یکیگرفتن همه شکلهای «کارم کند است»، ابتدا ببینید زمان دقیقاً در کجا صرف میشود.
| محل صرف زمان | نمود آن |
|---|---|
| پیش از تصمیم | اطلاعات یا معیار لازم روشن نیست و پاسخ یا جهت کار تعیین نمیشود |
| پس از تصمیم | پاسخ معلوم است، اما یافتن سند، مقایسه، ورود و کنترل زمان میبرد |
فشار سرعت پردازش بیشتر در حالت دوم دیده میشود. اگر بیشتر زمان صرف جستوجو، تطبیق، رونویسی و کنترل پس از تصمیم میشود، مسیر کار را طوری تغییر دهید که نیاز به جستوجو، رونویسی و تصمیم دوباره نداشته باشد.
اگر میخواهید شروع کار، بازگشت پس از وقفه، تبدیل فکر به خروجی و تشخیص پایان کار را نیز جدا کنید، چرا با وجود فهمیدن، کار جلو نمیرود؟ این مراحل را دقیقتر توضیح میدهد.
جستوجو، رونویسی و تصمیمگیری دوباره را در فرایند کار کاهش دهید
وقتی پردازش پس از تصمیم زیاد است، بهجای تلاش برای سریعترشدن، تعداد دفعات پردازش را کاهش دهید.
| رویکرد | تغییر عملی |
|---|---|
| جستوجو نکنید | منبع و محل ذخیره را ثابت کنید، سندهای مقایسهای را کنار هم بگذارید و کارهای همنوع را یکجا انجام دهید |
| رونویسی نکنید | با ورود CSV، تکمیل خودکار، فرمول صفحه گسترده و ورودی انتخابی، انتقال دستی را حذف کنید |
| دوباره تصمیم نگیرید | معیار تصمیم، متن ثابت، الگو و قاعده کنترل را ثبت و دوباره استفاده کنید |
ارزش الگو یا خودکارسازی صرفاً در استفاده از آن نیست؛ باید دید آیا واقعاً ورود دستی و تصمیمگیری دوباره را کم کرده است. مقایسه را بر اساس زمان کل شامل بازبینی، خطا و دوبارهکاری انجام دهید، نه فقط زمان ساخت ابزار.
اگر سازماندهی، توضیح، تحلیل یا طراحی از قوتهای پایدار شماست، نتیجه یکبار فکرکردن را به معیار تصمیم، الگو، فرمول یا قاعده کنترل تبدیل کنید. از توانایی قوی خود برای کاهش پردازش تکراری در دفعات بعد استفاده کنید. ترکیب درک کلامی بالا و سرعت پردازش پایین در ویژگیهای VCI بالا و PSI پایین با مثال توضیح داده شده است.
تمرین بیشتر برای همان کار تمرینشده و کارهای نزدیک به آن سرعت را بالا میبرد. اگر هدف سریعترشدن کار است، بهینهکردن فرایندهای پرتکرار و کاهش زمان و خطای همان جستوجو، تطبیق یا ورود اطلاعات، از تمرین انتزاعی سودمندتر است.