Dirigjenti i harmonisë nuk është tipi që del përpara si protagonist. Kur në të njëjtin vend mblidhen njerëz me mënyra të ndryshme të të menduarit, lëviz mes tyre si një përkthyes dhe e çon tërësinë përpara pa e prishur. Njerëzit që mendojnë thellë dhe ata që veprojnë shpejt, ata që përpunojnë me fjalë dhe ata që kuptojnë me imazhe: mund të qëndrojë pjesërisht në të dyja anët dhe t’i përkthejë pikëpamjet e secilës.
Thelbi i këtij tipi është se nuk anon në një drejtim të vetëm. Mund të mendojë si me fjalë, ashtu edhe me skema; mund të zhytet thellë ose të ndërrojë shpejt drejtim; i përvetëson njohuritë e reja në mënyrë të rregullt. Nuk ka shkëlqimin e spikatjes në çdo aftësi veçmas, por cilado që të kërkohet, nuk bëhet pengesa e procesit. Pikërisht ky ekuilibër e mban të qëndrueshëm deri në fund në situata komplekse.
Kostoja është vështirësia për të folur për veten. Kur pyetet “Cila është pika juaj e fortë?”, nuk i vjen ndërmend diçka e veçantë për të thënë “Kjo”. Edhe kur sheh rezultate testesh ose vlerësimesh me përshkrimet mesatar, i zakonshëm ose pa veçori, mund t’i pranojë. Teksa dëgjon të tjerët të flasin për veçantitë e tyre, mund të pyesë veten se çfarë ka ai.
Mënyra për ta menaxhuar është të mos e lexojë ekuilibrin si mungesë. Të mos anojë në asnjë drejtim do të thotë edhe se mund ta zgjedhë vetë drejtimin ku do të zhvillohet më vonë. Spikatja mund të ndërtohet përmes mjedisit dhe zgjedhjeve. Deri atëherë, pozicioni juaj që ju lejon të përktheni mes njerëzve në skaje të ndryshme ka tashmë vlerë.
Pikat e forta
Si në fjalë, ashtu edhe në pamje, në thellësi ose shpejtësi, e kryen mjaft mirë atë që kërkohet. Kështu mund të veprojë me qëndrueshmëri në situata të ndryshme.
Mund të qëndrojë pjesërisht si te njerëzit që mendojnë thellë, ashtu edhe te ata që veprojnë shpejt, ose si te fjalët, ashtu edhe te imazhet. Pikërisht kjo i lejon të marrë rolin e përkthyesit mes tyre.
Meqë ende nuk anon në një drejtim të caktuar, ka fleksibilitetin të zgjedhë vetë ku do të thellohet më tej.
Pikat e dobëta
Meqë i bën të gjitha mjaft mirë, është e vështirë të gjejë një qendër për të thënë “Kjo është”. Priret ta shohë veten si pa veçori ose mesatar.
Në situata me specializim ekstrem, shpejtësi ekstreme ose përqendrim ekstrem në një pikë, mposhtet nga tipet e specializuara që i kushtojnë gjithë fuqinë asaj.
Mund të marrë përsipër shumë çështje që i tërheqin vëmendjen. Nëse vepron pa përparësi, të gjitha mund të mbeten përgjysmë.