Dirigent harmonije ni tip, ki bi stopil v ospredje kot glavni junak. Ko so na istem mestu ljudje z različnimi načini razmišljanja, med njimi deluje kot tolmač in skupino premika naprej, ne da bi celota razpadla. Z eno nogo stoji pri ljudeh, ki premišljujejo globoko, z drugo pri tistih, ki ukrepajo hitro; razume tako ljudi besed kot ljudi podob in zna prevesti stališča obeh strani.
Bistvo tega tipa je, da ni močno nagnjen v nobeno smer. Razmišlja lahko z besedami in slikami, zna se globoko potopiti in hitro preklopiti ter nove informacije usvaja brez večjih pretresov. Posamezna sposobnost ne izstopa bleščeče, vendar ga nobena vrsta naloge izrazito ne omejuje. Prav ta enakomernost mu pomaga, da tudi v zapletenih razmerah ostane stabilen.
Cena je, da težko govori o sebi. Na vprašanje »Kaj je vaša prednost?« mu ne pride na misel nič, kar bi lahko izpostavil kot posebno. Ob rezultatih testov ali ocenah lahko sprejme oznake »povprečen«, »običajen« ali »brez posebnosti«. Ko drugi govorijo o svoji edinstvenosti, se lahko vpraša: »Kaj pa sploh imam jaz?«
Ključ je, da sredine ne bere kot pomanjkanje. Če še ni nagnjen v določeno smer, lahko pozneje sam izbere, kam se bo razvijal. Izrazita posebnost lahko nastane z okoljem in izbiro. Do takrat je že dragocen njegov položaj med ljudmi z izrazito različnimi načini delovanja, saj zna med njimi prevajati.
Močne strani
Besedne in vizualne naloge, globina in hitrost mu gredo dovolj zanesljivo, da lahko stabilno deluje v različnih okoliščinah.
Ker z eno nogo stoji pri globokih mislecih in z drugo pri hitrih izvajalcih ter razume besede in podobe, lahko med njimi prevzame vlogo tolmača.
Ker še ni močno nagnjen v eno smer, lahko prožno izbere, katero področje bo odslej poglabljal.
Šibkejše strani
Ker marsikaj opravi razmeroma dobro, težko najde jasno središče in lahko sam sebe vidi kot človeka brez posebnosti ali kot povprečnega.
V položaju, ki zahteva izjemno specializacijo, izjemno hitrost ali popolno osredotočenost na eno točko, ga prehiti specializiran tip.
Ker lahko opazi veliko različnih nalog, se brez jasnih prednostnih nalog njegovi viri razpršijo in vse ostane napol dokončano.