Minimalista podstaty okamžite oddeľuje potrebné od nepotrebného. Body porady, obsah e-mailov aj horu úloh najprv roztriedi na „urobím teraz“, „vynechám“ a „odložím“ a potom začne konať. Neplytvať časom a energiou, ktoré má k dispozícii: to je základný postoj tohto typu.
Spracovanie v jeho hlave je rýchle a dokáže súčasne rozvíjať viacero vecí. Odpovedá na e-mail a popri tom pripravuje niečo iné, vybaví náhlu naliehavú úlohu a vráti sa k pôvodnej práci, koná s viacerými pokynmi v hlave. Prirodzeným režimom je udržať tempo pri súbežnej práci. Jazykové aj vizuálne úlohy dokáže vykonávať v praxi bez výraznej prevahy jedného smeru.
Cena sa prejavuje tam, kde sa vyžaduje hĺbka alebo presnosť. Dôkladné premýšľanie, dlhá vytrvalosť pri novom probléme aj hlboké rozoberanie abstraktnej diskusie ho rýchlo vyčerpávajú. Ťažko odlišuje „zvládnem to rýchlo“ od „poriadne som to premyslel“ a niekedy skočí k záveru, keď rozumie iba polovici. Keďže rýchlo vyraďuje veci, neskôr si tiež ľahko uvedomí: „Toto som nemal vynechať.“
Kľúčom je vopred určiť jedinú hranicu toho, čo nesmiete vynechať. Pocit nesúladu, výnimky a dlhodobé riziká: rozhodnite sa, že tieto 3 veci vždy zachytíte. Schopnosť odstraňovať je zbraňou tohto typu. Namiesto jej zastavenia chráňte iba oblasť, ktorú nemožno odstrániť, a zvyšok môžete naplno zefektívňovať.
Silné stránky
Hneď po príchode informácie alebo úlohy dokáže rozhodnúť „urobím teraz“, „vynechám“ alebo „odložím“. Začne preto konať bez strácania času váhaním.
S viacerými pokynmi alebo prípadmi v hlave dokáže pokračovať v každom súbežne. Aj v rušnom prostredí preto pracuje ďalej bez uviaznutia.
Pri termínoch a obmedzených zdrojoch sa rozbieha viac než v situáciách s rezervou. Pod tlakom preto ľahko prejaví svoju silu.
Slabé stránky
Dôkladné premýšľanie, dlhá práca s neznámym problémom aj hlboké rozoberanie abstraktnej diskusie ho rýchlo vyčerpávajú. Tam, kde treba hĺbku, ustupuje iným typom.
Rýchle spracovanie ho niekedy privedie k záveru ešte pred domyslením. Neskôr potom treba prácu prerobiť.
Pri uprednostňovaní efektivity niekedy vynechá aj prvky, ktoré krátkodobo vyzerajú nepotrebné, napríklad pocit nesúladu alebo dlhodobé riziká.