सामञ्जस्यका सञ्चालक आफैँ मुख्य पात्र भएर अगाडि आउने प्रकार होइन। फरक सोचाइका व्यक्ति एउटै ठाउँमा हुँदा उनीहरूबीच अनुवादकजस्तै चल्दै समग्र काम नबिथोली अघि बढाउँछ। गहिरिएर सोच्ने र छिटो काम गर्ने व्यक्ति, शब्दमा तर्क गर्ने र चित्रबाट बुझ्ने व्यक्ति—दुवैको दृष्टिकोणमा उभिन सक्ने भएकाले दुवै पक्षको कुरा बुझाउन सक्छ।
यस प्रकारको मूल विशेषता कुनै एकतर्फ नझुक्नु हो। शब्द वा चित्र दुवैबाट सोच्न, गहिरिएर लाग्न वा छिटो बदल्न र नयाँ ज्ञान क्रमबद्ध रूपमा बुझ्न सक्छ। एकएक क्षमतामा असाधारण रूपमा चम्किँदैन, तर जुनसुकै क्षमता चाहिँदा पनि काम अड्काउने कमजोर बिन्दु बन्दैन। जटिल अवस्थामा अन्त्यसम्म नबिग्रनु यही सन्तुलनको परिणाम हो।
मूल्य भने आफ्नै बारेमा भन्न कठिन हुनु हो। ‘तपाईंको बलियो पक्ष के हो?’ भन्दा ‘यही हो’ भनेर देखाउने कुरा सोच्न सक्दैन। परीक्षणको नतिजा वा वर्गीकरणमा ‘औसत’, ‘सामान्य’ वा ‘विशेषता छैन’ लेखिएको देखे पनि स्वीकार गर्न सक्छ। अरूले आफ्नो विशिष्टताबारे बताउँदा ‘मसँग चाहिँ के छ?’ भन्ने लाग्न सक्छ।
उपाय ‘सन्तुलनलाई अभाव नठान्नु’ हो। कुनै एकतर्फ नझुक्नु भनेको पछि कुन दिशामा विकास गर्ने भन्ने आफैँ छान्न सक्नु पनि हो। उत्कृष्टता वातावरण र छनोटबाट बनाउन सकिन्छ। त्यसअघिसम्म अत्यन्त फरक व्यक्तिहरूबीच अर्थ बुझाउन सक्ने तपाईंको स्थान आफैँ मूल्यवान् छ।
बलिया पक्षहरू
शब्द वा दृश्य, गहिराइ वा गति—जे आवश्यक परे पनि ठीकै गर्न सक्ने भएकाले अवस्थाअनुसार फरक नपरी स्थिर रूपमा काम गर्न सक्नुहुन्छ।
गहिरिएर सोच्ने र छिटो काम गर्ने व्यक्ति, शब्दमा र चित्रमा सोच्ने व्यक्ति—दुवैको दृष्टिकोण लिन सक्ने भएकाले उनीहरूबीच अनुवादकको भूमिका निभाउन सक्नुहुन्छ।
पहिल्यै कुनै विशेष दिशातर्फ नझुकेको भएकाले अब कुन क्षेत्रमा गहिरिने भन्ने आफैँ छान्ने लचकता हुन्छ।
कमजोर पक्षहरू
सबै कुरा ठीकै गर्न सक्ने भएकाले ‘यही हो’ भनेर देखाउने मुख्य शक्ति भेट्न कठिन हुन्छ र आफूलाई ‘विशेषता छैन’ वा ‘औसत’ ठान्ने प्रवृत्ति हुन्छ।
अत्यन्त विशेष ज्ञान, अत्यन्त गति वा एउटै कुरामा अत्यन्त एकाग्रता चाहिने ठाउँमा त्यसमै सबै शक्ति लगाउने विशेष प्रकारले तपाईंलाई उछिन्छ।
चासो भएका धेरै काम समेट्न सक्ने भएकाले प्राथमिकता नतोकिकन काम गर्दा सबै कुरा अधुरो रूपमा समाप्त हुन्छन्।