Мөн чанарын минималист хэрэгтэй, хэрэггүй зүйлийг агшин зуур ялгана. Хурлын асуудал, имэйлийн агуулга, овоорсон ажлуудаа эхлээд «үүнийг одоо хийнэ», «үүнийг хаяна», «үүнийг дараа болгоно» гэж ангилсны дараа хөдөлж эхэлнэ. Өөрт байгаа цаг, эрч хүчээ дэмий үрэхгүй байх нь гол хандлага.
Мэдээллийг хурдан боловсруулж, хэд хэдэн ажлыг зэрэг авч явж чадна. Имэйлд хариулахын зэрэгцээ өөр зүйл бэлдэх, яаралтай ажлыг шийдээд өмнөх ажилдаа буцах, хэд хэдэн зааврыг толгойдоо хадгалангаа ажиллах зэрэг олон ажлыг зэрэгцүүлэхдээ хэмнэлээ хадгалах нь түүнд илүү зохино. Үгийн болон дүрслэлийн даалгаврын аль алиныг нэг талд хэт хэлбийлгүй, бодит ажил болгож урагшлуулж чадна.
Сул тал нь гүнзгийрэл, нарийвчлал шаардсан үед илэрнэ. Тайван бодох, шинэ асуудал дээр удаан тууштай ажиллах, хийсвэр хэлэлцүүлгийг гүн нягтлахад хурдан ядарна. «Хурдан дуусгасан» ба «сайн бодсон» хоёрыг ялгахад хэцүү болж, бүрэн ойлгохоосоо өмнө яаран дүгнэх үе бий. Хаях шийдвэр хурдан тул дараа нь «үүнийг хаяж болохгүй байсан юм байна» гэж ойлгох тохиолдол ч гарна.
Гол арга нь «хасаж болохгүй зүйлсийн хүрээ»-г урьдчилан тогтоох. Тодорхойгүй эргэлзээ, онцгой тохиолдол, урт хугацааны эрсдэл гэсэн 3 зүйлийг заавал үлдээхээр шийдэж болно. Хасах чадвар нь давуу тал учраас үүнийг зогсоох хэрэггүй, харин хасаж болохгүй зүйлсийн хүрээг хамгаалаад, бусдыг нь эрчимтэй үр ашигтай болгоход болно.
Давуу тал
Мэдээлэл, даалгавар орж ирсэн даруйд «одоо хийнэ», «хаяна», «дараа болгоно» гэж шийддэг тул эргэлзэхэд цаг үрэлгүй хөдөлж эхэлнэ.
Хэд хэдэн заавар, ажлыг толгойдоо хадгалангаа тус бүрийг зэрэг урагшлуулдаг тул завгүй орчинд ч гацалгүй хөдөлсөөр байна.
Хангалттай завтай үеэс илүү хугацаа, нөөц хязгаартай үед төвлөрөл нэмэгдэж, ажлын эргэлт буюу хэмнэл ч түргэсэх хандлагатай. Тиймээс дарамттай нөхцөлд чадвараа гаргахад хялбар байж болно.
Хүндрэлтэй тал
Тайван бодох, шинэ асуудалтай удаан ажиллах, хийсвэр хэлэлцүүлгийг гүн нягтлахад хурдан ядарч болно. Гүнзгийрэл шаардсан үед энэ чиглэлээр удаан тууштай ажилладаг хүнтэй харьцуулахад давуу тал багасаж болно.
Хурдан боловсруулдаг тул санаа бүрэн боловсроогүй байхад дүгнэлт рүү үсэрч, дараа нь ажлаа дахин хийх үе бий.
Үр ашгийг түрүүнд тавьснаар богино хугацаанд хэрэггүй мэт харагдах эвгүй мэдрэмж, урт хугацааны эрсдэл зэрэг зүйлийг хүртэл хасчих үе бий.