អ្នករុករកតាមញាណមើលឃើញសកម្មភាពបន្ទាប់ភ្លាមៗ នៅពេលឃើញស្ថានភាព។ ការរៀបចំក្នុងឃ្លាំង ផ្លូវលើផែនទី លំហូរមនុស្សកកកុញ និងប្លង់ឧបករណ៍ គាត់អានភាពខុសគ្នា និងជំហានបន្ទាប់មួយភ្លែតពីព័ត៌មានដែលចូលភ្នែក ហើយរាងកាយចាប់ផ្ដើមធ្វើសកម្មភាព មុននឹងគិត។ របៀបមូលដ្ឋានរបស់ប្រភេទនេះ គឺ «ឃើញហើយ កំពុងធ្វើសកម្មភាព» ជាង «គិតសិនទើបធ្វើ»។
ការដំណើរការក្នុងក្បាលរហ័ស ហើយអាចដោះស្រាយព័ត៌មានរូបភាពស្របគ្នាភ្លាមៗ។ តាមដានអេក្រង់ជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ យល់ស្ថានភាពជាច្រើននៅកន្លែងធ្វើការក្នុងពេលតែមួយ និងមើលឃើញចលនារបស់មនុស្សឬវត្ថុជាមុន ការដោះស្រាយព័ត៌មានរូបភាពច្រើនបានរហ័ស ជារបៀបប្រចាំថ្ងៃរបស់គាត់។ តាមការធ្វើម្ដងហើយម្ដងទៀត ជំហានក្លាយជាស្វ័យប្រវត្តិរហូតដល់ធ្វើដោយមិនដឹងខ្លួន ហើយក្នុងផ្នែកដែលពូកែ គាត់អាចឈានដល់ស្ថានភាព «ធ្វើបានត្រឹមត្រូវ ទោះមិនបាច់គិត»។
ការលំបាកលេចឡើងនៅពេលពន្យល់ជាពាក្យ។ ទោះគេសួរថា «ហេតុអ្វីបានជាវិនិច្ឆ័យបែបនោះ?» ក៏ពិបាកបម្លែងអ្វីដែលឃើញហើយយល់ ទៅជាពាក្យ។ ដោយជំហានក្លាយជាស្វ័យប្រវត្តិ មានជំហានកណ្ដាលដែលអាចពន្យល់បានតិច ដូច្នេះពេលខ្លះគេយល់ច្រឡំថា «ធ្វើតាមញាណ» ឬ «ធ្វើឱ្យតែរួច»។ ការអានសេចក្ដីកំណត់លម្អិត ឬសៀវភៅណែនាំវែងៗឱ្យម៉ត់ចត់ ក៏មានបន្ទុកធ្ងន់ ហើយក្នុងស្ថានភាពដែលមានតែអក្សរ គាត់ពិបាកបញ្ចេញសមត្ថភាពពិត។
វិធីដោះស្រាយគឺ «ពិនិត្យការសន្មតជាមូលដ្ឋានតែ 2 វិនាទីសិន ទើបធ្វើសកម្មភាព»។ មិនចាំបាច់បន្ថយល្បឿនទេ។ គ្រាន់តែពិនិត្យ «គោលបំណង លក្ខខណ្ឌ និងករណីលើកលែង» នៅមុនចាប់ផ្ដើមធ្វើ អាចការពារការត្រូវត្រឡប់មកធ្វើឡើងវិញច្រើនដោយសារមើលរំលង។ ភាពរហ័សរហួនរបស់អ្នកជាអាវុធខ្លាំងបំផុត ដូច្នេះមិនចាំបាច់បញ្ឈប់វាទេ គ្រាន់តែបង្កើតរបៀបបញ្ចូលការសន្មតជាមូលដ្ឋានក្នុងពេលមួយភ្លែត មុនចាប់ផ្ដើមទៅមុខ។
ចំណុចខ្លាំង
អាចស្កេនព័ត៌មានរូបភាពរហ័ស ហើយអានភាពខុសគ្នានៃស្ថានភាព អាទិភាព និងសកម្មភាពបន្ទាប់ដែលគួរធ្វើក្នុងពេលមួយភ្លែត ដូច្នេះអាចនាំស្ថានភាពទៅមុខដោយភាពរហ័សនៃសកម្មភាពដំបូង។
ដោយអាចតាមដានអេក្រង់ជាច្រើន ប្រភពព័ត៌មានជាច្រើន និងចលនាជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ ក៏អាចធ្វើសកម្មភាពដោយមិនបាត់ទិដ្ឋភាពរួម សូម្បីតែក្នុងស្ថានភាពដែលផ្លាស់ប្ដូររហ័ស។
តាមការធ្វើម្ដងហើយម្ដងទៀត ជំហានត្រូវបានកែលម្អរហូតដល់ធ្វើដោយមិនដឹងខ្លួន ដូច្នេះក្នុងផ្នែកដែលពូកែ អាចចូលស្ថានភាពរហ័សនិងមានស្ថិរភាព ដែល «ធ្វើបានត្រឹមត្រូវ ទោះមិនបាច់គិត»។
ចំណុចខ្សោយ
ដោយពិបាកបម្លែងអ្វីដែលឃើញហើយយល់ ទៅជាពាក្យ និងមិនអាចបង្ហាញជំហានកណ្ដាលនៃដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិជាពាក្យ ក៏ងាយត្រូវគេមើលថា «ធ្វើតាមញាណ»។
ការអានសៀវភៅណែនាំ ឬសេចក្ដីកំណត់លម្អិតវែងៗឱ្យម៉ត់ចត់ មានបន្ទុកធ្ងន់ ហើយក្នុងស្ថានភាពដែលប្រើតែអក្សរ ក៏ពិបាកបញ្ចេញសមត្ថភាពពិត។
ដោយការវិនិច្ឆ័យនិងសកម្មភាពរហ័ស ក៏ងាយរំលងការពិនិត្យលក្ខខណ្ឌឬករណីលើកលែង ហើយបើចាប់ផ្ដើមទៅមុខទាំងការសន្មតជាមូលដ្ឋានមិនត្រូវ នោះការត្រឡប់មកធ្វើឡើងវិញក៏កាន់តែច្រើន។
