સહજ શોધવીર પરિસ્થિતિ જોતા જ આગળનું પગલું જોઈ લે છે. ગોદામની ગોઠવણી, નકશાનો માર્ગ, ભીડનો પ્રવાહ કે સાધનોનું લેઆઉટ—દેખાતી માહિતીમાંથી પરિસ્થિતિમાં થયેલો ફેરફાર અને આગળનું પગલું તરત વાંચીને વિચાર પહેલાં શરીર ચાલવા લાગે છે. ‘વિચારીને ચાલવું’ નહીં, ‘જોતાં જ ચાલવું’ તેનું મૂળ વલણ છે.
મનની પ્રક્રિયા ઝડપી છે અને દૃશ્ય માહિતી તરત સમાનાંતર રીતે સંભાળી શકે છે. અનેક સ્ક્રીનો એકસાથે જોવી, સ્થળ પર અનેક પરિસ્થિતિઓ એકસાથે સમજવી, લોકો અને વસ્તુઓની આગળની હિલચાલ ભાંપવી—ઘણી દૃશ્ય માહિતી ઝડપથી સંભાળવી રોજિંદી રીત છે. પુનરાવર્તનમાં ક્રિયા વધુ ઝડપી અને ચોક્કસ બને છે અને અંતે અજાણતાં જ આપમેળે થવા લાગે છે, તેથી મજબૂત ક્ષેત્રમાં ‘વિચાર્યા વિના ચોક્કસ રીતે કામ’ કરવાની સ્થિતિ આવે છે.
કિંમત શબ્દોમાં સમજાવતી વખતે આવે છે. ‘આ નિર્ણય કેમ લીધો?’ પૂછાય ત્યારે જોઈને સમજાયેલી વાતને શબ્દોમાં મૂકવી મુશ્કેલ છે. પ્રક્રિયા આપમેળે થઈ હોવાથી સમજાવી શકાય તેવા મધ્યવર્તી પગલાં ઓછાં રહે છે અને ‘અંદાજથી કામ કરે છે’ અથવા ‘બેદરકારીથી કરે છે’ એવી ગેરસમજ થાય છે. લાંબી સૂચના અથવા માર્ગદર્શિકા કાળજીથી વાંચવી પણ ભારે પડે છે અને ફક્ત લખાણમાં સાચી શક્તિ દેખાતી નથી.
ઉપાય છે કામ શરૂ કરતાં પહેલાં ફક્ત 2 સેકન્ડ માટે પૂર્વધારણા તપાસવી. ઝડપ ઘટાડવાની જરૂર નથી. શરૂ કરતાં પહેલાં હેતુ, શરત અને અપવાદ તપાસવાથી ચૂકી જવાને કારણે મોટા પાયે ફરી કામ કરવાની જરૂર ટાળી શકાય છે. તમારી ત્વરિતતા સૌથી મોટું હથિયાર છે; તેને રોકવાને બદલે દોડતાં પહેલાં એક ક્ષણની તપાસ ઉમેરો.
મજબૂતાઈઓ
દૃશ્ય માહિતીને ઝડપથી સ્કૅન કરીને પરિસ્થિતિમાં થયેલો ફેરફાર, પ્રાથમિકતા અને આગળની ક્રિયા તરત વાંચી શકો છો, તેથી શરૂઆતની ઝડપથી કામ આગળ વધે છે.
અનેક સ્ક્રીનો, માહિતીના સ્ત્રોતો અને હિલચાલ એકસાથે અનુસરી શકો છો, તેથી ઝડપથી બદલાતા વાતાવરણમાં પણ સમગ્ર નજર ગુમાવતા નથી.
પુનરાવર્તનથી ક્રિયા વધુ ઝડપી અને ચોક્કસ બને છે અને અંતે અજાણતાં જ આપમેળે થવા લાગે છે, તેથી મજબૂત ક્ષેત્રમાં વિચાર્યા વિના ચોક્કસ કામ કરતી ઝડપી અને સ્થિર સ્થિતિ મેળવી શકો છો.
મુશ્કેલીઓ
જોઈને સમજાયેલી બાબતને શબ્દોમાં મૂકવી મુશ્કેલ છે અને આપમેળે થયેલા પગલાંની વચ્ચેની પ્રક્રિયા સમજાવી શકાતી નથી, તેથી ‘અંદાજથી કામ’ કરે છે એવું લાગી શકે છે.
લાંબી માર્ગદર્શિકા અથવા સ્પેસિફિકેશન ધ્યાનથી વાંચવું ભારે પડે છે અને ફક્ત લખાણવાળી સ્થિતિમાં સાચી શક્તિ દેખાતી નથી.
નિર્ણય અને ક્રિયા ઝડપી હોવાથી શરતો કે અપવાદોની તપાસ ચૂકી શકે છે; પૂર્વધારણા ખોટી હોય તો મોટા પાયે ફરી કામ કરવું પડી શકે છે.