સુમેળ સંચાલક પોતે મુખ્ય પાત્ર બનીને આગળ આવતો પ્રકાર નથી. જુદી રીતે વિચારતા લોકો એક જ જગ્યાએ હોય ત્યારે તે તેમની વચ્ચે દુભાષિયાની જેમ કામ કરીને સમગ્રને તૂટ્યા વિના આગળ લઈ જાય છે. ઊંડો વિચાર કરતા અને ઝડપથી કામ કરતા લોકો, શબ્દોથી વિચારતા અને છબી દ્વારા સમજતા લોકો—બંને પ્રકારને સમજતો હોવાથી તે તેમની વચ્ચે વાત પહોંચાડી શકે છે.
આ પ્રકારની મુખ્ય ખાસિયત કોઈ એક તરફ ઝુકાવ ન હોવો છે. તે શબ્દો અને ચિત્રો બંનેથી વિચારી શકે છે, ઊંડાણપૂર્વક વિચાર કરી શકે છે, ઝડપથી રીત બદલી શકે છે અને નવું જ્ઞાન સહજ રીતે ગ્રહણ કરી શકે છે. કોઈ એક ક્ષમતા અસાધારણ રીતે આગળ ન હોય, છતાં કોઈ પણ માગણી મોટી અડચણ બનતી નથી. આ સમાનતાને કારણે તે જટિલ સ્થિતિમાં અંત સુધી સ્થિર રહી શકે છે.
કિંમત પોતાની વાત કરવાની મુશ્કેલી છે. ‘તમારી મજબૂતાઈ શું છે?’ પૂછાય ત્યારે પોતાની એક સ્પષ્ટ મુખ્ય વિશેષતા ઓળખવી મુશ્કેલ બને છે. ટેસ્ટમાં ‘સરેરાશ’, ‘સામાન્ય’, ‘વિશેષતા નથી’ વાંચીને તે સહેલાઈથી સ્વીકારી લે છે. બીજા લોકો પોતાની વિશેષતા કહે ત્યારે ‘મારામાં શું છે?’ એવો પ્રશ્ન થઈ શકે છે.
ઉપાય છે સંતુલનને અભાવ ન માનવો. કોઈ એક દિશામાં ઝુક્યા ન હોવાનો અર્થ એ પણ છે કે આગળ કઈ દિશા વિકસાવવી તે તમે પસંદ કરી શકો છો. વિશેષતા પરિસ્થિતિ અને પસંદગીથી બને છે. ત્યાં સુધી અત્યંત જુદા લોકો વચ્ચે અર્થ પહોંચાડવાની તમારી ભૂમિકા પોતે મૂલ્યવાન છે.
મજબૂતાઈઓ
શબ્દ હોય કે દૃશ્ય, ઊંડાઈ હોય કે ઝડપ—જે જરૂરી હોય તે પૂરતી રીતે કરી શકતા હોવાથી જુદી પરિસ્થિતિઓમાં સ્થિર રીતે કામ કરી શકો છો.
ઊંડો વિચારનાર અને ઝડપથી કામ કરનાર, શબ્દપ્રધાન અને છબીપ્રધાન—બંને તરફ એક પગ હોવાથી તેમની વચ્ચે અનુવાદક બની શકો છો.
પહેલેથી કોઈ ખાસ દિશામાં વધારે ઝુક્યા ન હોવાથી આગળ કઈ દિશામાં વિકસવું તે પસંદ કરવાની લવચીકતા છે.
મુશ્કેલીઓ
ઘણી બાબતો સારી રીતે કરી શકવાને કારણે પોતાની એક સ્પષ્ટ મુખ્ય વિશેષતા ઓળખવી મુશ્કેલ બને છે અને પોતાને ‘વિશેષતા વિનાનું’ અથવા ‘સરેરાશ’ માનવાની ટેવ પડે છે.
અસાધારણ ઊંડાઈ, અસાધારણ ઝડપ અથવા એક જ મુદ્દા પર સંપૂર્ણ ધ્યાનની સ્થિતિમાં તે દિશામાં પોતાની બધી શક્તિ લગાવનાર વિશિષ્ટ પ્રકાર આગળ રહી શકે છે.
ઘણા મુદ્દા સમજી લેતા હોવાથી પ્રાથમિકતા ન આપો તો બધું અધૂરું રહી શકે છે.